... von Martin Taucher - Willkommen! Ich schreibe hier was mich bewegt. Die Richtung: funktionierendes Wirtschaften, funktionierende Unternehmen, xunde Welt, die die Lebensziele aller Menschen unterstützt. In chaotischen Zeiten - sagen wir lieber überfällige Erneuerung - ist ein eigenes systematisches Handeln eine wohltuende Basis für eine stabile Entwicklung. Nehmen Sie sich die Zeit für Ihre Entwicklung. Jeden Tag ein paar Minuten reichen zum selber denken und danach zu handeln.
Donnerstag, 27. Januar 2011
Entfesseln Sie das lebendige Potential in Ihrem Unternehmen
Super Vortrag und berührend. Ja die Beiden Sprechen von dem was Sie schreiben. Ihre Motivation warum Sie das tun ist im Manifest nachzulesen. Zurück zum Vortrag. Begonnen haben Sie mit “klassischer Motivation, wie und wo Sie funktioniert und warum Sie bei Themen wir Kreativität, Leidenschaft und Initiativkraft nicht funktioniert.
Donnerstag, 23. Dezember 2010
Beschenken Sie Ihre Mitarbeiter
„Mitarbeiterbegünstigung würde man dazu im Amtsdeutsch sagen“
Und gleich weiter in der Amtssprache. Sachzuwendungen an Mitarbeiter in Form einer Betriebsveranstaltung sind bis zu einer Höhe von € 365,- pro Mitarbeiter im Jahr bei diesen steuerfrei.
(Gemeint ist der geldwerte Vorteil aus der kostenlosen Teilnahme z. B. für Verpflegung, Teilnahme an Unterhaltungsdarbietungen, Reisen etc. )
Ein Geschenk im Wert von bis zu € 186,- pro Mitarbeiter und Jahr ist ebenso steuerfrei.
Warengutscheinen dürfen solche Geschenke auch sein.
Die Abhaltung einer Betriebsveranstaltung (z. B. Weihnachtsfeier) ist für die Steuerfreiheit der Sachzuwendung nicht erforderlich.
Ganz genau steht es unter http://portal.wko.at/wk/format_detail.wk?AngID=1&StID=440432&DstID=7145
Der Ordnung halber: keine Gewähr - dient nur zur Info - Fragen Sie zu den Details Ihren Steuerberater.
Freitag, 24. April 2009
Das erste Mal mit Personal
Irgendwann kommt beinahe bei allen Unternehmern der Ruf nach Mitarbeitern. Sei es um sich zu entlasten oder mehr aufträge abzuwicklen. Der eine hat schon eine Ahnung von den Lohnnebenkosten etc. und der zweite fragt vorsichtig beim Steuerberater nach was das denn kosten würde.
Wiederum in den meisten Fällen ist die Freude am neuen Personal gleich wieder weg. Wie soll ich das reinspielen ist hier die Frage. Zum Glück gibt es auch menschen am Arbeitsmarkt die ein wenig flexibel sind und langsam in eine Vollzeitjob hineingleiten wollen.
Eines ist sicher: Der erste Mitarbeiter ist die größete Herausforderung sowohl an finanziellen als auch zeitlichen Ressourcen.
Der zeitliche Bedarf wird meist stark unterschätze. Irgend wer muss den Mitarbeiter die Mitarbeiterin einschulen und das kann dauern. Wertvolle Zeit verschwindet die Sie nicht für Aufträge abwickeln (Geld verdienen) oder Akquise verwenden können.
Kalkulieren Sie den Schulungsbedarf vorsichtig mit 1 bis 2 Stunden pro Tag und nehmen Sie sich keine Mitarbeiter auf wenn Sie voll ausgelastet sind.
Bauen Sie sich rechtzeitig einen Pool an potentiellen Mitarbeitern auf lieber früher als zu spät dann wird es auch sicher gut klappen.
Martin Taucher